Zarządzanie personelem to niezwykła sztuka łączenia umiejętności i oczekiwań pracowników do potrzeb firmy. W tak szybko zmieniającym się świecie, pewne style zarządzania w dalszym ciągu pozostają niezmienne. Przeczytaj artykuł biznesowy, w którym znajdziesz cztery najważniejsze zasady, którymi kieruję się przy prowadzeniu własnej firmy.

Jeśli chcesz rozwijać zasób słownictwa biznesowego i lepiej radzić sobie w codziennej komunikacji w pracy, już teraz zapraszam Cię do sprawdzenia najnowszej książki do Business English naszego autorstwa. Wyznajemy zasadę, iż opanowanie najważniejszej terminologii biznesowej na poziomie B1-B2 powinno opierać się jednocześnie na wielu poziomach. Z Business English B1-B2 czytasz artykuły, słuchasz dialogów, piszesz maile i co najważniejsze poznajesz żywy język korporacyjny. To tyle z reklamy… Sprawdź, czy poradzisz sobie z poniższym artykułem po angielsku i ciekawym słownictwem, które przemyciłem między wierszami. Powodzenia!

Zajrzyj do środka

Management styles that will never go out of style

We are in the digital age so should we throw all that we knew before out through the window? Not quite everything. There are some basic yet ignored business-management rules that essentially determine the business cycle of success. These may have hit the headlines in the 1990s, but they have turned out to be really important.

• 1. Time management/ organization

Staying organized and prioritizing tasks go a long way in moving a group forward. Proper time management ensures that people effectively plan different activities. It is easier to implement decisions in due time thereby ensuring that operations are kept on track. Proper time management means that no operations are paralyzed and this way business and personal growth are held in check.

• 2. Communication skills

Management is still faced with huge budget challenges and continually need new project ideas. Your ability to construct an objective argument and deliver your case clearly and forcefully to your clients, co-workers or your boss will dramatically move your ideas to fruition. Computer systems will provide all the required computations and give back all the necessary information. However, they will not make decision-makers able to implement plans. This calls for desirable communication skills.

• 3. Delegation

Regardless of how much one is talented or educated, it is impossible for one person to handle everything that needs to be done in an organization so as to keep the operations in line with organizational goals. It is necessary to surround yourself with talented people and ones who can equally augment your skills so to ensure things are done in real time without fail.

• 4. Relationship building

Cultivating and maintaining healthy and beneficial relationships are the tools necessary for laying the groundwork and advancement plans for career and organizational progress. The presence of many social platforms simplifies the means to keep in touch. I believe that ensuring healthy relationships at workplaces advances the chances of going up the professional ladder.

Słownictwo

A jak wygląda zarządzanie personelem w Twojej firmie? Czy jesteś zadowolony z tego, jak kadra menedżerska traktuje pracowników. Zapraszam do dyskusji.